Sinergi Akademisi STAN dan Praktisi PKBM Mandiri An Nuur: Memperkuat Fondasi Pendidikan Melalui Tata Kelola Biaya Pendidikan Yang Transparan

Depok, 2025 – Integritas sebuah lembaga pendidikan tidak hanya diukur dari kualitas kurikulumnya, tetapi juga dari transparansi pengelolaan keuangannya. Prinsip inilah yang diyakini oleh Pusat Kegiatan Belajar Mengajar (PKBM) Mandiri An Nuur, sebuah lembaga pendidikan Islam di Kota Depok, Jawa Barat, yang telah berdedikasi selama lebih dari satu dekade untuk mencetak generasi unggul. Namun, seiring dengan kompleksitas layanan pendidikan, mulai dari jenjang Sekolah Dasar (SD), Sekolah Menengah Pertama (SMP), Sekolah Menengah Atas (SMA), Tahfidz, hingga Homeschooling, PKBM ini sempat menghadapi tantangan krusial dalam akuntabilitas biaya operasional.

Selama bertahun-tahun, pencatatan keuangan PKBM Mandiri An Nuur dilakukan secara manual, terbatas pada buku arus kas sederhana. Meskipun telah berupaya beralih ke sistem akuntansi dalam dua tahun terakhir, pemisahan biaya operasional yang jelas antara unit-unit pendidikan yang berbeda (misalnya SD dan SMP) masih menjadi kendala besar. Kondisi ini membuat penyusunan laporan keuangan komprehensif menjadi sulit, yang berpotensi menggerus kepercayaan publik.

Menjawab kebutuhan mendesak ini, tiga dosen keren dari Politeknik Keuangan Negara (PKN) STAN, yaitu Bapak Kodirin, Bapak Resi Ariyasa Qadri, dan Ibu Rachma Aprilia, turun tangan. Melalui program Pengabdian kepada Masyarakat (PkM), mereka membawa keahlian akuntansi terdepan untuk merevolusi tata kelola keuangan di PKBM Mandiri An Nuur.

Dari Manual Menuju Akuntabilitas Penuh

Fokus utama pendampingan ini adalah membantu lembaga menghitung secara akurat Biaya Pokok Sumbangan Pembinaan Pendidikan (SPP) per jenjang siswa. "Penghitungan SPP yang akurat adalah kunci. Ini memastikan biaya yang dibebankan kepada siswa proporsional, adil, dan didasarkan pada kebutuhan riil operasional lembaga," jelas salah satu tim dosen.

Program ini tidak hanya sekadar menghitung, tetapi menjadi transfer pengetahuan strategis. PKBM Mandiri An Nuur dibimbing melalui langkah-langkah detail, mulai dari analisis proses bisnis, identifikasi seluruh kegiatan operasional, pemetaan aktivitas siswa, hingga penentuan jenis biaya dan faktor pemicunya (cost driver).

Dampak Nyata dan Kepercayaan yang Menguat

Hasil dari pendampingan ini memberikan dampak yang transformatif. Kini, PKBM Mandiri An Nuur memperoleh pemahaman mendalam mengenai struktur biaya yang sebenarnya mereka tanggung.

Manfaatnya berlipat ganda, antara lain:

• Transparansi dan Akuntabilitas: Lembaga kini mampu menyajikan laporan keuangan yang lebih transparan dan bertanggung jawab, meningkatkan akuntabilitas pengelolaan dana di mata orang tua dan masyarakat.
• Efisiensi Pengambilan Keputusan: Data biaya yang akurat menjadi landasan kuat bagi pengelola untuk mengambil keputusan strategis, termasuk penetapan SPP yang wajar dan proporsional.
• Optimalisasi Sumber Daya: Dengan mengetahui pos-pos biaya signifikan, pengelola dapat mengevaluasi dan mengoptimalkan pengeluaran, sehingga penggunaan sumber daya menjadi lebih efisien dan menjaga keberlanjutan lembaga.
   

Kegiatan kolaborasi ini menjadi contoh nyata bagaimana sinergi antara dunia akademisi dan lembaga pendidikan berbasis komunitas mampu menciptakan perubahan positif yang fundamental. Dengan fondasi tata kelola keuangan yang lebih kuat, PKBM Mandiri An Nuur kini semakin siap mewujudkan visinya sebagai penyelenggara pendidikan Islam unggulan yang berorientasi pada kualitas, integritas, dan kepercayaan masyarakat.

Inilah kisah inspiratif tentang bagaimana keahlian akuntansi dapat menjadi alat strategis untuk memperkuat pondasi pendidikan, memastikan bahwa setiap dana yang dikeluarkan benar-benar mendukung semangat mencerdaskan kehidupan bangsa.